4 āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļ
SME MarketingSME TipsStartup 14/08/2016
āđāļāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāļ°āļĄāļĩāļĨāļđāđāļāļēāļ āļĄāļĩāđāļāļīāļāļāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāđāļēāļāļāđāļāļĒāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļąāđāļ āđāļāđāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļ 1 āđāļ 10 āđāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ·āļāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĒāļāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļāđāļēāļĄāļĩāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļĄāđāļŦāļāļēāļāļ āļāđāļāļēāļāļāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļ āļāđāļēāļĄāļĩāđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļāļēāļāļ āļāļēāļāļāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļąāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļ 4 āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāļ·āļāļāļŠāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļąāļ 1. āļāļģāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļĨāđāļ§āļāļ°āļāļĩ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļāļāļĩ āļāđāļāđāļŠāļĩāļĒ āļāļģāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (Consumer Behaviour) āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Demand) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (Lifestyle) āđāļāđāļ āđāļāļīāļāļāļīāļāđāļāļŠāđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāđāļĨāđāļāļāļīāļāđāļāļŠ āđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļāļīāļ āđāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļŠāļ°āļŠāļĄ āđāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļĢāļđāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļāļāļāļ°āđāļĢ āļāļĒāļēāļāđāļāđāļāļ°āđāļĢ āļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāđāļāļāļĩ āļāļ·āļāđāļĢāļēāļāļ°āļĄāļĩ Passion āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāđāļāđāļāļąāđāļ āđāļāđāļāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļ·āļ āđāļĢāļēāļāļēāļāļāļ°āļĨāļ·āļĄāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļ āđāļĢāļēāļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāļ§āļēāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāđāļĢāļēāļāļ°āļāļģāļĄāļąāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē... Read more
5 āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāđāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs
SME ManagementStartupSuccess 22/02/2016
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ āļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļēāļĒāļāļīāđāļ§ āđāļāļĩāļĒāļāļĄāļĩ Smartphone āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļĨāđāļ§ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒ āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāđ āļāļĩāđāļāļ§āļĢāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ 1. āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĄāļąāļāļāļ°āļĄāļēāļāļąāđāļ§āļāđāļēāļĄāļāļ·āļ āđāļĨāļīāļāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāļ° āļāļĄāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļ āļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŦāļ§āļąāļāļāđāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļąāļ āđāļāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļāļĄāļēāđāļāļāļąāđāļ§āļāđāļēāļĄāļāļ·āļ āđāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļēāļāđāļēāļĒāđ āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļąāļāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļ°āļĄāļēāļāļąāđāļ§āļāđāļēāļĄāļāļ·āļ…āļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļ·āđāļ (āļāđāļēāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄÂ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđ āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ) 2. āļāļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļĄāļĩāļāļāļĄāļēāļāļ·āđāļ āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļēāļĄāļē āļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļāļ§āļąāļāļāļąāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĄāļēāđāļāđ āļāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāđāļāļīāļāļ§āđāļē “āļāļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļĄāļĩāļāļāļĄāļēāļāļ·āđāļ” āđāļĄāđāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĄāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāđ āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļēāļĄāļē āđāļĨāđāļ§āļĄāļąāļāļāļ°āļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļ§āđāļē “āļŠāļīāļāļāđāļē = Product” āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ 1 āđāļ... Read more
12 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāđāļē āļāļĒāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ
SME ManagementSuccess 09/02/2016
āļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļē āļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āđāļāđāļŦāļēāļāđāļĢāļēāļĨāļāļāļŠāļąāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĄāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļĪāļĐāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļŪāļēāļ§āļāļđāđāļĨāļ°āđāļāļŠāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļāđāļ â12 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāđāļēāļāļĒāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļâ 1. āļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģ āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđ āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģ āļāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļļāļāđāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāđāļ§ āđāļ§āļĨāļēāļāļļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ āļāđāļēāđāļāđāļē āļāđāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāđāļēāđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļēāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļđāļāđāļāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļ°āļĄāļąāļ§āļĢāđāļģāđāļĢ āđāļāļīāļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđ āļāđāļāļāļ§āļīāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļķāļāļāļ°āļāļāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāđāļāđ 2. āļāļģāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļīāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļđāđāļāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāđāļ (SMEs) āļŦāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļķāļāļāļāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāđ āļāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē (Customer Service) āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļ§āđāļē âāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĩ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāđāļģâ 3. āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļāļĢāļāļĩāļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§... Read more
4 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļ§āļĢāļāļāļāļ§āļ āļāđāļāļ āļĨāļēāļāļāļāļĄāļēāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ
SME ManagementStartup 04/02/2016
āđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļāļĒāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļ§āļīāļ āļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļĒāļēāļāļāļ°āļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄ āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄÂ āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļēāļāļāļāļĄāļē āļāļĄāđāļāļ°āļāļģ 4 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļāļāļ§āļ āļāđāļāļ āļĨāļēāļāļāļāļĄāļēāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ 1. āļŦāļāļĩāļāļąāļāļŦāļē? āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļąāļāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļēāļĒ āđāļĄāđāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āđāļĄāđāļāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē āļĨāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļāļāļāļīāļĻāļāļ§āļāļŦāļąāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļīāļāļ§āđāļēāļāđāļēāđāļĢāļēāļĨāļēāļāļāļāđāļĨāđāļ§āļāļ°āļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļĢāļ āļāļāļĄāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļ āļāļ§āļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļāļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāļŦāļāļĩ āļŦāļēāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđ āļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļ·āļāļāļ°āļāļĢāļ°āđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļēāļ (āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄÂ 10 āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄ āļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs) 2. āļāļĒāļēāļāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļāļīāđāļĄ? 06:00 āļāļ·āđāļāđāļāđāļē āļāļąāļāļĢāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ 08:00 āļāļģāļāļēāļ āļāļēāļāļāđāļēāļ§āđāļāļĩāđāļĒāļ āļāļģāļāļēāļ 18:00 āļāļąāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāđāļēāļ āļāļāļ āļāļļāļāļāļĒāļēāļāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ° āđāļāđāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĨāļ·āđāļāļĄāļŦāļēāļāļ... Read more
āļĢāļąāļāļāđāļ§āļāļāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ
SME ManagementStartupSuccess 24/01/2016
āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ (Family Business) āđāļāđāļāļāļģāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļđāļāļŦāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs āļŦāļĢāļ·āļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļŠāđāļ§āļāļĄāļēāļāđāļĨāđāļ§āđāļĢāļēāļĄāļąāļāļāļ°āđāļŦāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļ āļāđāļĄāļĩāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļāļ āđāļāđāļĄāđāļĢāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļĄāļē āļāđāļģāļĢāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļĢāļąāļāļāđāļ§āļāļĄāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄāļāļąāļāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāđāļē āđāļāļĄāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļē āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļ°āļāļģ Tips āđāļāļāļēāļĢāļĢāļĢāļąāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āļ§āđāļēāļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāļ°āļĢāļąāļāļāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ 1. āļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļ·āļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļąāļāļŦāļēāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āļāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āļāļąāļĻāļāļāļāļī āļŦāļĢāļ·āļ āđāļĄāđāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āļĄāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĄāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ āđāļĨāļ° āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļāđāļāđāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āđāļāđāļ āļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļāđ āļĨāļđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāđāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļāđāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ... Read more
āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ SMEs
SME ManagementStartup 16/10/2015
āđāļāļĒāļŠāļąāļāđāļāļāļļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļđ Active āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĄāļĩāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ āļāļīāļāļĨāļ āđāļāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļ āđāļŦāđāļāđāļāđāļāļąāļ§ āļāļĄāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāđ āđāļāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļĨāļąāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ (Organization Culture) āļ§āđāļēāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļąāļĻāļāļāļāļī āđāļĢāļāļāļđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļāļēāļāđāļŦāļ āļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĨāđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļāļĩ āļāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļāļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļāļķāđāļ āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ āļāđāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļēāđāļāđāđāļāđ āļāļķāđāļāļāļĄāļāļīāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļ°āļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļēāļ āļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļĄāļ āļāļāļŠāļ·āļāđāļŠāļēāļ°āđāļ āļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļĨāļāļāļāļķāļāļāļķāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļģāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Organization Culture āļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļĨāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢ (Recruitment) āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Environment) āļāļēāļĢāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļĄ (Training) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ Facebook āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļąāļāļĢāļĩāļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ... Read more
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļĢāļāļ°āļāļķāļāļāļķāļ…āļāđāļāļāļāļāļĄāđāļēāļāļēāļĒ
SME ManagementStartupSuccess 28/06/2015
āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļēāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SMEs āđāļāļĒāļĄāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļāđāļĄāļĩāļāļĩāļ 2 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļĢāļāļ°āļāļķāļāļāļķāļ āļāļ·āļ Productivity āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ (Cost-control) āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ (Cost-control) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ SMEs āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļģāđāļŦāđ SMEs āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļ§āđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļĄāļīāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ SMEs āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ (Cost-control) āļāļąāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāđāļēāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļēāļĐ āļāđāļēāđāļ āļāđāļēāļāđāļģ āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļāļĄāļēāļāđāļāđāļēāđāļĢ āđāļāđāļāđāļēāļŦāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļŦāļĨāļāļāļāļŦāļĄāļ āļāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĨāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāļāļāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ... Read more
6 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
SME ManagementStartup 21/06/2015
āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļąāļāļāđāđāļāđāļāđāļāđāđāļāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļđāļŠāļ§āļĒāļŦāļĢāļđ āđāļĢāļēāļĄāļēāļĨāļāļāļāļđāļāļĢāļąāļ āļ§āđāļēāļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļķāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 1. āļĨāļāļāļāļēāļĒāļāļđāļāđāļāļ āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩ āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāđ āđāļĢāļēāļĄāļąāļāļāļ°āļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļāļ āđāļĨāđāļ§āļāđāļāļĒāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļ§āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ……..āđāļĨāđāļ§āļāđāļēāđāļĄāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāđāļ° āļāļĄāļ§āđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļēāļĻāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāđ āđāļŦāđāļĨāļāļāļŦāļēāļĄāļēāļāļēāļĒāļāļđāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļāđ (Market Test) āļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļāļ āļāļķāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāđāļāđāļ 2. āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļ āđāļĢāļēāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ (Market Demand) āļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļ āļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļē 3. āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļąāļāļāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāļĩāđāļ§āļēāļāļāļąāļāđāļ§āđ āļāļąāđāļāļāļēāļĢ Forecast sales āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļĒāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ... Read more
āļĢāļđāđāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄ…āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđ āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
SME ManagementStartupSuccess 07/06/2015
āļāđāļ§āļĒāđāļĨāļāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāđāļāđāļāļāļēāļāļĩāļāđāļŠāļĢāļīāļĄÂ āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ..āđāļŦāļĄāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļ generation āļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļ āđāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļđāļŦāļāļĄāļŦāļ§āļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļ§āļĨāļēāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļĄāļĩāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļĢāđāļģāļĢāļ§āļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļāļķāļāđāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļāđāļ āļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāļŦāļēāļāđāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāļĒāļąāļāđāļāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļąāđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļēāļĒāļāļĩāļāļāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļĨāđāļ§Â āļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ start up business āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ§āļĢāļāļ° “āļĢāļđāđ” āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ° “āđāļĢāļīāđāļĄ” āļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāđāļ passive income āļāļąāđāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļē 1. āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļāđāļŦāļĄāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ āđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļŦāļēāļāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļēāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļķāļāļāļļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļĄāļēāļāļāļĨāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļ āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāđāđāļāđāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāļĒāļāđāļāļĨāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāļĒāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļ āļŦāļēāļāļāļīāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§Â āļāļąāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ 2.... Read more