Target Market āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļ·āļ āļāļļāļāļāļ āļāļĢāļīāļāļŦāļĢāļ·āļ?
SME MarketingSME Tips 15/11/2019 admin
āļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļĨāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāļāđ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļĄāļĩ Target Market āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĩāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļąāļāđāļāļ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āļ āļāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĒ
āļāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļđāļāļ§āđāļē āļāļļāļāļāļāļāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āđāļāđāļ āļāļēāļĒāļŦāļĄāļđāļāļīāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļāļāļ°āļāļīāļāļŦāļĄāļđāļāļīāđāļāđāļāđ āđāļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļĩāđāļŦāļēāđāļāđāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĄāļđāļāļīāđāļ āļāļ·āļ āļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļē āđāļĢāđāļāļĢāļĩāļ āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļĒāđ āđāļĢāđāļ§āđ āđāļĄāđāđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļ (āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļēāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļē āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļĢāļēāļāļēāļāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļĄāļŠāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļāļ)
āļĒāļīāđāļāđāļĢāļēāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļē āļĒāļīāđāļāļĨāļķāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđāļĒāļīāđāļāļāļĩ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ 6 āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļŦāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ
Who āđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļĢ
āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļķāļāļāļķāļ āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāđāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Persona āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđāļĒāļīāđāļāļāļĩ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļļāļāļāļīāļŠāļąāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļāļĒāļđāđ āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļīāļāđāļ§āđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļēāđāļāđāļāđāļāļĢ
- āļāļēāļĒāļļ
- āļāļĩāđāļāļĒāļđāđ āļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ
- āđāļāļĻ
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāđāļāđāļāļ·āļāļ
- āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāđāļāđāļāļ·āļāļ
- āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļŠāļāļēāļāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§
- āļāļēāļāļĩāļ
What āļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļāļēāļĢāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļāđāļ āļāđāļāļāļĢāļđāđāļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļģ āļĒāļīāđāļāļāđāļēāļĢāļđāđāļ§āđāļē āļāļ°āđāļĢāļāļ·āļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāļđāđ (Pain Point) āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļđāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļ°āđāļĢāļāļĒāļđāđ Netflix āļŦāļĢāļ·āļ YouTube āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāļ§āļĩāļāļąāđāļ§āđāļ āļāđāļāļāļāļ°āđāļĢ āļāļąāļāļāļ°āđāļĢāļāļĒāļđāđ āļ§āļīāļāļĒāļļ āļŦāļĢāļ·āļ Podcast āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāļāļģāđāļāļĐāļāļēāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ
- āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļīāļŠāļąāļĒ (Personality)
- āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āļāļąāļĻāļāļāļāļī (Attitude)
- āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ (Interest and Hobbies)
- āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ (Lifestyles)
- āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāđāļēāļāđ (Behaviour and Consumer Buying Decsion)
When āđāļāđāļēāļāļ°āļāļ·āđāļāļāļāļāđāļŦāļ
āļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļđāđāļ§āđāļē Target Market āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļ°āļāļ·āđāļāļāļāļāđāļŦāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļ§āļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ·āļāļāļĨāļ°āļāļĢāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĄāđāļāļĻāļāļēāļĨāļāđāļēāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļ°āļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđāđāļĄāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļđāđāđāļŦāđāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļĨāļĒ (Spontaneous Desire)
Where āđāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāđāļŦāļ
āļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāļāļīāļāđāļ āļāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļ°āđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļē āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļ§āļĢāļāļ°āļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāđāļŦāļ āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļŦāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāđāļ āļĄāļĩāļāļāđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
- Urban areas: āļāļĒāļđāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļāļĢāļĩāļ āļĄāļĩ Lifestyle āļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļĄāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļŦāđāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļĄāļēāļ
- Suburban areas: āļŦāļēāļāļāđāļēāļāļĒāļđāđāļāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ āđāļĄāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļĄāļēāļ āđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļ āđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļēāļ°āļĢāļāļāļēāļāļāļ°āļāļīāļ āđāļāđāļāļēāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļ§āđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļ
- Rural areas: āļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļĒāļŠāļīāđāļāđāļāļīāļ
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ Air Canada āļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĒāđāļāđ Geographic āđāļāļāļēāļĢāļāļģ Target Market āđāļāđāļāļĩāđ 3 āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļāļĩ 2020
Why āđāļāđāļēāļāļ°āļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāđāļĢāļēāļāļģāđāļĄ
āđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļ Positioning āļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļĢāļēāļāļ§āļĢāļāļ°āļĢāļđāđāļ§āđāļē āļāļģāđāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļēāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāđāļĢāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļ āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĩāļāļ°āđāļĢ āļāļđāđāđāļāđāļāđāļĄāđāļāļĩāļāļĢāļāđāļŦāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāđāļāļāļĩāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāđāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđ
āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ°āļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāļāđāļĢāļē
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Experience)
- āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Benefits)
- āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āđāļĨāļ° āļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Trustworthiness and Reputation)
- āļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Value)
- āļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ (Easy and Secure)
- āļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (Responsiveness)
How āđāļāđāļēāļāļ°āļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĢāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ (Purchasing Habits) āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ (Lifestyle) āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļŠāļāļīāļĒāļĄāļāđāļēāļāđ āļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļ
- āļāļđāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ (Brand)
- āļāļđāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Quality)
- āļāļđāļāļēāļāļĢāļēāļāļē (Price)
- āļāļđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Convenient)
- āļāļēāļāļāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ (Promotion)
- āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāđ (Advertising)
āļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļāļ āļ§āđāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļīāļ Target Market āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļķāđāļāļĄāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ
- āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ ?
- āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĢāļīāļāđ āļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ ?
āļāļģāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ ? - āđāļĢāļēāļĢāļđāđāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļāļ°āđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĢāļē ?
- āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļ āļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļāļāđāļĢāļē āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ ?
- āđāļĢāļēāļāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ ?
āļāđāļēāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ ?
āļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļēāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļĄ āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ (Interview) āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļąāļāđāļāļ (Observation) āļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĨāļāļāļāļģ Design Thinking āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļĨāļĒ āļāļ°āđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļāļ°āļāļĢāļąāļ āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļ°āļāļĢāļąāļ āļāđāļēāļāļāļāđāļĨāđāļ§āļāđāļēāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļĩāđ āđāļāļ SME Research āđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ
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Source: 1 , SME Research by MRSG Co.,Ltd.