บทความนี้จะมาแนะนำ 7 สิ่งที่ควรทำในการเริ่มต้นทำธุรกิจ ที่เป็นเรื่องง่ายๆที่บางครั้งเรามองข้ามไป เพื่อให้การบริหารธุรกิจ SMEs เป็นไปอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ ลองมาวิเคราะห์ดูกันว่า เราควรแก้ไขส่วนใดบ้าง ควรแยกเงินส่วนตัวออกจากเงินบริษัท – ผู้ประกอบการ SMEs หลายท่าน ใช้เงินส่วนตัวและเงินในการทำธุรกิจก้อนเดียวกัน ด้วยทั้งความสะดวกสบายและรู้สึกว่าเป็นเงินของเราเอง ทำมาก็ต้องใช้……ใช่แล้วทำงานมาเพื่อให้มีเงินใช้ แต่ สิ่งที่ควรทำในการเริ่มต้นทำธุรกิจ คือ แยกเงินส่วนตัวออกจากเงินบริษัท แล้วให้เป็นเงินเดือนแทน ต้องการเท่าไหร่ก็ให้จ่ายเป็นเงินเดือน จะทำให้สามารถทำบัญชีบริษัทได้ง่ายขึ้น และจัดการการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ควรตั้งเป้าหมายของบริษัทให้ชัดเจน – ธุรกิจ SMEs ควรตั้งเป้าหมายของบริษัทหรือธุรกิจให้ชัดเจน และเป้าหมายต้องสามารถวัดผลได้ โดยอาจจะกำหนดเป็นตัวเลข หรือ เป็นเปอร์เซ็นก็ได้ อาจจะตั้งเป็นเป้าหมายปี 2015 เป็นเรื่องยอดขายเพิ่มขึ้นกี่ % หรือจะเป็นเรื่องกำไรเพิ่มขึ้นกี่ % หรือจะเป็นเรื่องลดรายจ่ายกี่ % ซึ่งการกำหนดเป้าหมายจะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถวางแผนการตลาดเพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิภาพ ควรจัดตารางเวลาทำงาน – ข้อนี้เหมาะสำหรับผู้ประกอบการ SMEs ที่เพิ่งออกจากงานประจำมาทำธุรกิจ บางท่านอาจจะต้องการผ่อนคลายจะการทำงานประจำที่ต้องทำงานตามเวลา อยากเริ่มงานสายๆ อยากพักเมื่อไหร่ก็พัก แต่ สิ่งที่ควรทำในการเริ่มต้นทำธุรกิจ คือ ควรจะจัดตารางเวลาทำงานต่อวันให้เหมาะสมกับกับธุรกิจ ควรลดความเป็นเจ้านายลง... Read more
การยอมรับความผิดพลาด
SME Management 02/11/2014
บทความนี้เป็นบทความเกี่ยวข้องกับ SME Management จะนำเสนอข้อมูลการบริหาร กลยุทธ์การบริหารธุรกิจ ที่เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจ SMEs เพื่อให้แข็งแรงและประสบความสำเร็จในตลาดได้ กับ การยอมรับความผิดพลาด เมื่อวันก่อนผมได้อ่าน บทสัมภาษณ์ของ คุณซิคเว่ ผู้บริหารจาก dtac ที่ได้กล่าวถึงสถานการณ์ของบริษัทว่า ที่ผ่านมานั้น dtac มีข้อผิดพลาดสำคัญคือ การปรับตัวไม่ทันกับโลกที่เปลี่ยนไป ทั้งในเรื่องเทคโนโลยีเครือข่าย การจัดโครงสร้างองค์กรภายใน รวมถึงความต้องการของลูกค้าที่ต่างจากเดิม แน่นอนว่าหลังจากนี้เราน่าจะได้เห็นการเปลี่ยนแปลงของ dtac ในทางที่ดีขึ้น แง่คิดดีๆ จากบทความนี้คือกลยุทธ์การบริหารธุรกิจและการแก้ปัญหาในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป แล้วธุรกิจ SMEs อย่างเราจะสามารถนำกลยุทธ์การบริหารเหล่านี้มาใช้กับธุรกิจของเราได้อย่างไร? การยอมรับความผิดพลาด หรือ Lesson Learned เป็นกลยุทธ์การบริหารธุรกิจที่ฟังดูง่าย แต่ทำจริงได้ค่อนข้างยาก เนื่องจากมนุษย์เราจะยึดติดอยู่กับตัวเอง มีความมั่นใจที่สูง และมีแนวโน้มที่จะปัดความผิดออกจากตัวโดยธรรมชาติ แต่หากเราอ่านเรื่องราวของผู้ประสบความสำเร็จทางธุรกิจ ส่วนใหญ่แล้วล้วนจะเจอความผิดพลาดมาก่อนทั้งนั้น จุดสำคัญคือ หากเรารู้ว่าความผิดพลาดเกิดจากอะไร การยอมรับความผิดพลาด พร้อมที่จะหาแก้ไข ก็จะสามารถเก็บความผิดพลาดเหล่านั้นเป็นบทเรียนในการก้าวต่อไปได้ แต่ถ้าเราไม่ยอมรับความผิดพลาด เราจะไม่รู้ปัญหาที่แท้จริง จากปัญหาเล็กๆ อาจจะกลายเป็นปัญหาใหญ่ที่แก้ไขยากในที่สุด หากพบปัญหายอดขายไม่เป็นไปตามเป้าหมาย เราต้องยอมรับก่อนว่าการที่ยอดขายตก หรือไม่ประสบความสำเร็จนั้นเกิดจากปัจจัยภายในอะไรบ้าง เช่น การกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดไม่ถูกต้อง หรือ... Read more