6 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
SME ManagementStartup 21/06/2015 admin
āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļąāļāļāđāđāļāđāļāđāļāđāđāļāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļđāļŠāļ§āļĒāļŦāļĢāļđ āđāļĢāļēāļĄāļēāļĨāļāļāļāļđāļāļĢāļąāļ āļ§āđāļēāļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļķāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
1. āļĨāļāļāļāļēāļĒāļāļđāļāđāļāļ
āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩ āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāđ āđāļĢāļēāļĄāļąāļāļāļ°āļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļāļ āđāļĨāđāļ§āļāđāļāļĒāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļ§āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ……..āđāļĨāđāļ§āļāđāļēāđāļĄāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāđāļ° āļāļĄāļ§āđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļēāļĻāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāđ āđāļŦāđāļĨāļāļāļŦāļēāļĄāļēāļāļēāļĒāļāļđāļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļāđ (Market Test) āļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļāļ āļāļķāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāđāļāđāļ
2. āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļ
āđāļĢāļēāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ (Market Demand) āļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļ āļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļē
3. āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļļāļāļāđāļēāļ
āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļąāļāļāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāļĩāđāļ§āļēāļāļāļąāļāđāļ§āđ āļāļąāđāļāļāļēāļĢ Forecast sales āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļĒāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĄāđāđāļāđ Forecast āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāđāļ§āđāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļ°āļāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāđāļāļ°āļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āļāđāļēāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļđāđāđāļĄāđāđāļāđ āļāđāļāļēāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļīāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļēāļĒāļāđāļēāļāļŠāļąāđāļāļĨāļāđ āļāļāļāļēāļ āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļ°āļāļāļĄāđāļēāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļĢāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļ
4. āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļĐāļāļē āļĢāļēāļāļēāļāļđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļĄāļēāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļĄāļĩāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāđāđāļŦāļ āļāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ°āļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļāļēāļāđāļŦāļ āļāđāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ°āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļ·āđāļāļāđāļģ (Repurchase) āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļĩāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļŠāļ§āļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļĨāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļ·āļ āđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļāļāđāļāđāļ§āđāļē āļāļģāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļē āļāđāļēāļāļāļāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļāļēāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ
5. āļāļĒāđāļēāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§
āđāļāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāļĢāļ°āđāļŠ āļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āđāļŠāļĄāļēāđāļ§āđāļāđāļ§ āļāļ§āļĢāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļ§āđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĐāļāļēāļāļĩāđāļāļķāļāļāļđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļąāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļāđāļāļĢāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļīāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļĩ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļ Social media āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļĩāļāļĨāļąāļ āļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ
6. āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ
āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĨāļ§āđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļāļ°āļāļī āđāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļāļāđāļāđ āđāļāđāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļŠāļāļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđ āļāļĄāļ§āđāļēāļāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļ°āđāļĢāļāļąāļāļĄāļēāļ āļĨāļāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĩāđ Uniqlo āđāļĨāđāļ§āļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļē āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ
āļāļąāļāļāļąāđāļāļĨāļāļāđāļāļē 6 āļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļąāļ āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĩāđāļāļļāļāļ§āļēāļāđāļ§āđ āļāļĄāļ§āđāļēāļĄāļąāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāđāļāļĢāļąāļ ð āđāļĨāļ°āļāļĒāđāļēāļĨāļ·āļĄāļŦāļĄāļąāđāļāļāļąāļāđāļāļ āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļāļāļĢāļąāļ
āļāļēāļ SME Research āđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļ Line āļāļĩāđ ID: @smeresearch āļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĢāļąāļ
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Source: SME Research by MRSG Co.,Ltd.