āļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļīāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļŠāļģāļāļąāļ
How toInsightSME Research 28/01/2016 admin
āļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļīāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļŠāļģāļāļąāļ ! āļāļķāđāļāļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāđāļāļīāđāļāļāļīāļāļ§āđāļēāļāļēāļāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļ§āļĄāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļāļāļ°āļāļĢāļąāļ ^^ āđāļāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļąāļ āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļĢāļēāļāļ°āļāļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļĢāļŠāļāļēāļāļī āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļąāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāļĩāļāļŠāļīāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļĢāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļ·āļ āļāļāļēāļ āļāļĢāļąāļ āļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
āļāļĢāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļąāļ āļ§āđāļēāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ āđāļāđāļ āđāļĢāļēāļāļ°āđāļĄāđāļāļīāļāļ§āđāļēāļĢāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāļīāļāđāļ āļāđāļēāđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāļĒāļāļķāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļ§āđāļē āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļąāđāļāļāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļ āļāđāļēāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļ āļāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļąāļāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļāļāļēāļ “āļāļĨāļēāļ” āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SMEs āļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāđāļĢāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒ
āļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļ Harvard Business Review āđāļŠāļāļāļ§āđāļē āļāļāļēāļ āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļāļ·āļ āļĄāļĩ French Fries 3 āļāļāļēāļ āļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļāļēāļāļ§āđāļē “āļĄāļīāļāļī” “āđāļĨāđāļ” āđāļĨāļ° “āļāļāļāļī” āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļāļāļ·āđāļāļāļķāļ 23% āļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļāļēāļāļ§āđāļē “āļāļāļāļī” “āđāļŦāļāđ” āđāļĨāļ° “āđāļŦāļāđāļĄāļēāļ” āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļī āđāļāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļāļāļāļ°āļĄāļĩāļĄāļēāļāļāđāļāļĒāļāļāļēāļāđāļŦāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļģ āđāļāđāļāđāļēāđāļēāļŦāđ “āļāļāļāļī” āđāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āļāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļāđāļāļĒāđāļ āđāļāđāļāđāļē “āđāļŦāļāđ” āļāđāļāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļēāļāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļ§ āđāļāđāļ
- āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļĩāļāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļēāļĒāļēāļāļāļ§āđāļē āļĒāļīāđāļāļāđāļēāļĢāļēāļāļēāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĒāļēāļāļāļ·āđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļāļīāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļ
- āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļ·āđāļāđāļĄāđāļāđāļāļīāļāđāļĄāđāļŦāļĄāļ āđāļāđāđāļĄāđāļŦāļĄāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļ āļāļ°āļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāđāļāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļāļ°āđāļāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļēāļĄ (āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāđāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļēāļ°āļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļŦāļĨāļ·āļāļāļīāđāļāļāđāļāļēāļĄ) āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ SMEs āļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļ āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āđāļāđāļ āļĢāđāļēāļ Buffet āļāļīāđāļāļĒāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļđ āļāļēāļāļĢāđāļēāļāļāļ°āļĄāļĩāđāļĄāļāļđ A la carte āđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāļ·āđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļąāđāļāđāļĒāļāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļē Buffet āļāļļāđāļĄāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļ°āļāļīāļāđāļĄāđāļāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļēāļĄ
- āļĨāļđāļāļāđāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄ 15% āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĩāđāļāđ āļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ āđāļĢāļēāļĄāļąāļāļāļ°āļĒāļāļĄāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļģāđāļāļĨāđāļēāļāļ§āļāđāļĨāđāļāđāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļ·āđāļ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļ§āļāđāļŦāļāđ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļļāđāļĄāļāļ§āđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļĩāđāļāļ°āļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļĄāļāđāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĩ
āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļīāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļŠāļģāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļē āļāļđāđāđāļāđāļāļĄāļĩāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĒāđ
āļāļēāļ SME Research āđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļ Line āļāļĩāđ ID: @smeresearch āļŦāļĢāļ·āļāļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĢāļąāļ
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Source: SME Research by MRSG Co.,Ltd.