งานมหกรรมความรู้ ครั้งที่ 3 หัวข้อ “ ไทยม์แมชชีน : เมื่อเทรนด์โลก(ย้อนสู่) ภูมิปัญญาไทย ”
SME NewsSME Update 14/01/2015
งานมหกรรมความรู้ ครั้งที่ 3 หัวข้อ “ ไทยม์แมชชีน : เมื่อเทรนด์โลก(ย้อนสู่) ภูมิปัญญาไทย ” สำนักงานบริหารและพัฒนาองค์ความรู้ (องค์การมหาชน) จัดงานมหกรรมความรู้ (Knowledge Festival) ครั้งที่ 3 ภายใต้หัวข้อ “ไทยม์แมชชีน : เมื่อเทรนด์โลก(ย้อนสู่) ภูมิปัญญาไทย” เพื่อนำเสนอให้เห็นถึงเทรนด์สำคัญๆของโลกที่กำลังย้อนกลับไปหาวิถีชีวิตดั้งเดิมแบบตะวันออก ซึ่งมีความสอดคล้องกับภูมิปัญญาไทยหลายเรื่องโดยได้คัดสรรองค์ความรู้ที่มีความโดดเด่น พร้อมเชิญสุดยอดนักคิดและผู้ประกอบการที่เปี่ยมล้นไปด้วยประสบการณ์ทั้งชาวไทย และต่างประเทศ มาถ่ายทอดต่อคนไทยตลอดระยะเวลา 3 วัน เพื่อให้ผู้เข้าร่วมงานรู้เท่าทันกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลก เกิดแรงบันดาลใจและความคิดสร้างสรรค์ มองเห็นโอกาสที่จะนำไปพัฒนาต่อยอดสินค้าและบริการ รวมทั้งเพิ่มคุณค่าให้กับตนเองและสังคมต่อไปได้ งานมหกรรมความรู้ครั้งนี้ประกอบด้วย 3 กิจกรรมหลัก ได้แก่ 1. Exhibition นิทรรศการแสดงเนื้อหาเกี่ยวกับเทรนด์โลกที่เชื่อมโยงกับภูมิปัญญาไทยในสาขาที่มีโอกาสสร้างคุณค่าเพิ่ม คือ อาหาร สุขภาพ การอยู่อาศัยและงานฝีมือ 2. Experience Symposium 3 การบรรยายที่ให้ทั้งความรู้ และความรู้สึกจากประสบการณ์จริง ได้แก่... Read more
วันนี้มี Infographic มาฝากกันโดย Anna Vital จาก Funders and Founders เป็นผู้ทำขึ้นมา ซึ่งเป็น 18 สิ่งที่จะทำให้ การเริ่มต้นธุรกิจ ไปไม่รอด ได้แก่ ผู้ก่อตั้งคนเดียว ทำเลไม่ดี ตลาดเล็กเกินไป ไอเดียลอกแบบมา ดันทุรัง ดื้อรั้น มีโปรแกรมเมอร์ที่ไม่ดี เลือกแพลตฟอร์มผิด เปิดตัวสินค้าและบริการช้าไป เปิดตัวสินค้าและบริการเร็วไป ไม่มีกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจน เพิ่มเงินทุนน้อยไป ใช้จ่ายมากไป เพิ่มเงินทุนมากไป บริหารจัดการผู้ลงทุนได้ไม่ดีพอ หวังแต่กำไร ไม่ลงมือทำ ไม่ลุยงาน ผู้ก่อตั้งทะเลาะกันเอง ไม่กระตือรือร้น ไม่สนใจในงาน อย่างไรก็ตาม ธุรกิจแต่ละประเภทอาจจะมีปัจจัยที่แตกต่างกัน ผู้ประกอบการ SMEs หรือผู้ที่สนใจ การเริ่มต้นธุรกิจ สามารถนำไปปรับใช้กับธุรกิจแต่ละประเภทได้ #smeresearch #sme #business #AEC #วิจัย #วิจัยตลาด Source: Funders and Founders และ SME Research by MRSG... Read more
ถ้าพูดถึงเรื่องสินค้าและบริการ การที่บริษัทสามารถพัฒนาสินค้าและบริการออกเป็น Innovation ได้ถือว่าเป็นข้อได้เปรียบในการทำธุรกิจเลย (Competitive Advantage) เนื่องจากว่าถ้าสินค้าหรือบริการเหมือนกัน ไม่ต่างกัน นั่นหมายความว่าการแข่งขันจะเน้นในเรื่อง โฆษณา โปรโมชั่นต่างๆ ราคา ในท้ายที่สุด บริษัทที่สายป่านยาวกว่าก็จะสามารถทนต่อสภาพการแข่งขันที่รุนแรงได้มากกว่า ดังนั้นบริษัทส่วนใหญ่ถึงได้ลงทุนในการพัฒนาสินค้าและบริการ การวิจัยสินค้าและบริการ และการวิจัยตลาด ผมได้อ่านบทความจาก Harvard Business Review ได้แนะนำขั้นตอนในการสร้าง Innovation ได้แก่ 1. Generate insights ในส่วนนี้ เราสามารถใช้การตั้งคำถาม การสังเกตุ หรือแม้แต่เครือข่ายรอบๆตัวของเราในการค้นหาหรือทำความเข้าใจกับสินค้าหรือบริการนั้น การตั้งคำถาม (Questioning) และการสังเกตุ (Observational) เป็นนิสัยที่สำคัญของบุคคลที่ประสบความสำเร็จทั้งนั้น การตั้งคำถามเราสามารถใช้กับสินค้าหรือบริการที่มีอยู่ได้ การตั้งคำถามเจาะไปเรื่อยๆ อาจจะทำให้เราสามารถค้นพบไอเดียใหม่ๆในการพัฒนาสินค้าและบริการใหม่ๆได้ 2. Identify an important problem หลังจากที่เราได้ตั้งคำถามต่างๆ หรือทำการสังเกตุ สำรวจตลาดต่างๆ เราจะค้นพบว่ามีบางสิ่งบางอย่างที่ตอบไม่ได้ เช่น... Read more
งาน สัมมนาการตลาด เชิงอภิปรายครั้งที่ 17 ของนักศึกษาระดับปริญญาโท ภาควิชาการตลาด วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล หัวข้อ “Brand Experience เปิดประสบการณ์สร้างธุรกิจบริการให้…WOW !!!!!” ฟรี ในวันพุธที่ 14 มกราคม 2558 เวลา 13.00 – 16.30 น. ชั้น 6 ห้อง 605 อาคารมิว ถนนวิภาวดี ลงทะเบียนได้ที่ http://goo.gl/forms/D7VLmgPjbP Read more
วันนี้มี Infographic มาฝากกันโดย Funders and Founders เป็นผู้ทำขึ้นมา วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ ให้ประสบความสำเร็จ โดยเป็น วิธีการเริ่มต้นธุรกิจ ที่เป็นสูตรสำเร็จพอสมควรในต่างประเทศ คือเน้นการหาไอเดียสินค้าและบริการ เพื่อนำมาพัฒนาต่อจนออกมาเป็นสินค้าต้นแบบ (Prototype) แล้วจึงมีการทำวิจัยตลาดโดยใน Infographic จะแสดงสินค้าต้นแบบให้กลุ่มตัวอย่าง 100 คนเพื่อรับฟังไอเดียต่างๆ ปัญหา และข้อเสนอแนะจากกลุ่มตัวอย่าง แล้วจึงนำมาพัฒนาอีกครั้งจนสำเร็จออกมาเป็นสินค้าและบริการที่ต้องการ จากนั้นก็เริ่มหาผู้ร่วมธุรกิจเพื่อมาช่วยกันบริหารงาน โดยแบ่งหุ้นให้ผู้ร่วมก่อตั้ง 50% ต่อมาก็หาผู้ลงทุน โดยแบ่งหุ้นให้ผู้ลงทุน 10% เมื่อได้หุ้นส่วนครบถ้วนแล้วก็เริ่มผลิตสินค้าออกสู่ตลาด โดยสำหรับ SMEs สามารถตัดทอนบางขั้นตอนออกไปได้ แต่จะเห็นได้ว่ามีการทำวิจัยตลาด (Market Research) เพื่อพัฒนาสินค้าและบริการ โดยฟังเสียงจากกลุ่มเป้าหมาย รับฟังไอเดียต่างๆ ปัญหา และข้อเสนอแนะ แล้วนำมาพัฒนาสินค้าและบริการอีกครั้ง ดังนั้นเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการ SMEs หรือผู้ที่เริ่มต้น ควรจะนำไปปรับใช้กับธุรกิจของท่านได้ อย่างไรก็ตาม การที่เราจะหาผู้ลงทุนแบบนี้นั้น สิ่งสำคัญคือการวางแผนธุรกิจไว้อย่างดีแล้ว จึงจะสามารถโน้มน้าวใจให้ผู้ลงทุนมั่นใจว่าจะได้กำไรอย่างที่หวังไว้ และสิ่งที่ต้องระวังอีกอย่างคือ... Read more
5 บทเรียนสำคัญจากมหาเศรษฐี
SME Management 06/01/2015
มันไม่ใช่เรื่องง่ายที่ชีวิตคนเราจะประสบความสำเร็จ ยิ่งประสบความสำเร็จเป็นมหาเศรษฐีด้วยแล้ว อย่างไรก็ตามเราก็สามารถที่จะศึกษา บทเรียนสำคัญจากมหาเศรษฐี เพื่อนำมาปรับใช้ เพื่อให้เกิดประโยชน์ได้ 1. อย่ายอมแพ้ ในชีวิตจริงกว่าที่มหาเศรษฐีจะ ประสบความสำเร็จได้ ต้องผ่านความพ่ายแพ้ ล้มเหลวมามากมาย บางคนถึงขั้นล้มละลายหรือเสียบริษัทที่ก่อตั้งมากับมือก็มี แต่เมื่อล้มแล้วลุก นำ บทเรียนสำคัญจากมหาเศรษฐี ที่เคยผิดพลาดมาใช้เป็นเกราะป้องกัน คุณธนินท์ เจียรวนนท์ (ซีพี) เวลาเลือกผู้บริหาร จะเลือกคนที่เคยล้มมาแล้ว เพราะจะระมัดระวังตั้งรับได้ดีในเวลาเกิดวิกฤติ หากเลือกคนที่ไม่เคยผิดพลาดมาก่อน การตั้งรับอาจจะไม่ดี เพราะคิดว่าจะประสบความสำเร็จอย่างเดียว หรือ Steve Job ก็ผ่านการล้มเหลวในชีวิตมาก่อน ถูกให้ออกจากบริษัทที่เค้าสร้างมา สุดท้ายเค้าก็ได้กลับมาที่ Apple แล้วทำให้บริษัทประสบความสำเร็จมาถึงทุกวันนี้ 2. ลงทุนระยะยาว ส่วนใหญ่เวลาเราคิดถึงการลงทุน จะมองการลงทุนระยะสั้นเพราะได้ผลลัพธ์เร็วกว่า Bill Gates กล่าวไว้ว่า “ส่วนใหญ่คนจะประมาณการณ์สิ่งที่ต้องทำ ใน 1 ปีไว้มากมาย แต่จะประเมินสิ่งที่ต้องทำใน 10 ปีไว้น้อยกว่าที่ควรจะเป็น” มหาเศรษฐีหลายๆท่าน จะเน้นการลงทุนระยะยาว คาดการณ์และวิเคราะห์การลงทุนที่สามารถสร้างผลกำไรในระยะยาวได้ ดังนั้นจะเห็นได้ว่าการลงทุนของมหาเศรษฐีจะเน้นการสร้างตลาด... Read more