JavaScript must be enabled in order for you to see "WP Copy Data Protect" effect. However, it seems JavaScript is either disabled or not supported by your browser. To see full result of "WP Copy Data Protector", enable JavaScript by changing your browser options, then try again.

Thai SME Research

เปิดโลกธุรกิจ SMEs

10 บทเรียนที่ผู้ประกอบการควรรู้ก่อนเริ่ม ธุรกิจ SMEs 10 บทเรียนที่ผู้ประกอบการควรรู้ก่อนเริ่ม ธุรกิจ SMEs
ทางลัดในการไปสู่ความสำเร็จได้เร็วที่สุดของ ธุรกิจ SMEs นอกจากการลงมือทำแล้ว บทเรียนและประสบการณ์จากผู้ประกอบการอื่นๆก็เหมือนเป็นคู่มือที่จะทำให้เราสามารถเตรียมตัว ป้องกัน และแก้ไขปัญหาที่จะเกิดขึ้นระหว่างการประกอบธุรกิจ บทความนี้รวบรวมสิ่งที่ผู้ประกอบการอยากจะรู้ก่อนที่เค้าจะเริ่ม ธุรกิจ SMEs เพราะถ้ารู้อาจจะเตรียมตัว ป้องกัน และแก้ไขปัญหาได้ 1. เก็บบันทึกต่างๆตั้งแต่เริ่มต้นทำธุรกิจ ในช่วงเริ่มต้น ธุรกิจ SMEs ส่วนมากผู้ประกอบการจะหมุ่นอยู่กับการพัฒนาสินค้าและบริการ การบริหารงานของบริษัทโดยไม่ได้สนใจการเก็บบันทึกต่างๆ ทั้งเรื่องของบัญชี ภาษี ยอดขาย รายชื่อลูกค้าหรือเอกสารทางกฎหมายต่างที่จำเป็น เมื่อเวลาผ่านพ้นมา เมื่อต้องใช้ข้อมูลเหล่านั้นถ้าไม่มีก็อาจจะเกิดปัญหาได้... 10 บทเรียนที่ผู้ประกอบการควรรู้ก่อนเริ่ม ธุรกิจ SMEs

ทางลัดในการไปสู่ความสำเร็จได้เร็วที่สุดของ ธุรกิจ SMEs นอกจากการลงมือทำแล้ว บทเรียนและประสบการณ์จากผู้ประกอบการอื่นๆก็เหมือนเป็นคู่มือที่จะทำให้เราสามารถเตรียมตัว ป้องกัน และแก้ไขปัญหาที่จะเกิดขึ้นระหว่างการประกอบธุรกิจ บทความนี้รวบรวมสิ่งที่ผู้ประกอบการอยากจะรู้ก่อนที่เค้าจะเริ่ม ธุรกิจ SMEs เพราะถ้ารู้อาจจะเตรียมตัว ป้องกัน และแก้ไขปัญหาได้

1. เก็บบันทึกต่างๆตั้งแต่เริ่มต้นทำธุรกิจ

ในช่วงเริ่มต้น ธุรกิจ SMEs ส่วนมากผู้ประกอบการจะหมุ่นอยู่กับการพัฒนาสินค้าและบริการ การบริหารงานของบริษัทโดยไม่ได้สนใจการเก็บบันทึกต่างๆ ทั้งเรื่องของบัญชี ภาษี ยอดขาย รายชื่อลูกค้าหรือเอกสารทางกฎหมายต่างที่จำเป็น เมื่อเวลาผ่านพ้นมา เมื่อต้องใช้ข้อมูลเหล่านั้นถ้าไม่มีก็อาจจะเกิดปัญหาได้ เช่น การเก็บบันทึกรายชื่อลูกค้า หรือ การเก็บฐานข้อมูลลูกค้า ถ้ามีการวางแผนการบันทึกข้อมูลแต่แรก จะช่วยให้สามารถบันทึกได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถนำไปใช้ได้อย่างรวดเร็วในการทำ CRM (Customer Relationship Management)

2. รู้จักการรักษาสมดุล

ในการลงทุนเชิงรุก เชิงรับ และการตัดสินใจต่างๆ บางครั้งมากไป บางครั้งเร็วไป บางครั้งน้อยไป ก็อาจจะส่งผลกระทบต่อการเติบโตของธุรกิจได้ ดังนั้นความสามารถในการรู้ความแตกต่างระหว่างการลงทุนเชิงรุกกับการลงทุนเชิงรับเป็นสิ่งจำเป็นในการตัดสินใจในการลงทุนเพื่อให้สามารถรักษาสมดุล และมั่นใจในลงทุน

3. ไม่ต้องสมบูรณ์แบบมาก

ความสมบูรณ์แบบ การใส่ใจ หรือต้องการให้ทุกอย่างออกมาดี เหล่านี้เป็นสิ่งที่ดี แต่การใส่ใจในทุกรายละเอียดจะทำให้การตัดสินใจหรือการบริหารงานต่างๆล่าช้า ยิ่งถ้าเป็น ธุรกิจ SMEs ด้วยแล้วการตัดสินใจที่รวดเร็วจะทำให้สามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว ควรจะแบ่งเวลาในการบริหารงานและอย่ายึดติดกับความสมบูรณ์แบบมากจนเกินไป

4. บางครั้งต้องปฎิเสธบ้าง

ส่วนใหญ่ช่วงเริ่มต้นธุรกิจ ผู้ประกอบการจะรับงานทุกอย่าง รับปากทุกอย่างกับลูกค้าหรือคู่ค้า เพราะอยากขายของหรืออยากให้ประสบความสำเร็จในการเจรจา แต่บางครั้งต้องปฎิเสธบ้าง ต้องเลือกสิ่งที่จะทำบ้าง ควรจะเลือกสิ่งที่จะสามารถทำได้จริงและมุ่งไปที่ธุรกิจหลักของเราเท่านั้น

5. ต้องจัดการควบคุมบางสิ่งที่ไม่เคยเจอมาก่อน

คนเรามีความถนัดไม่เหมือนกัน แต่ในการทำธุรกิจบางครั้งเราจะต้องดูแล ควบคุมบางสิ่งที่ไม่เคยเจอมาก่อน เช่น ภาษี บัญชี การรับการจ่ายเงิน ยิ่งถ้าเป็นเรื่องการเงินแล้ว การมีวินัยในทางการเงินส่งผลให้ให้บริษัทเติบโตได้ การบริหารบัญชี การเงิน หรือภาษี เป็นสิ่งที่จำเป็น ดังนั้นถ้าไม่ถนัดจริงๆ ควรจะหาที่ปรึกษาทางบัญชี การเงิน หรือภาษี

6. ความสามารถในการปรับตัวเป็นสิ่งจำเป็

ในโลก ธุรกิจ SMEs การปรับตัวเป็นสิ่งที่จำเป็น เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสามารถเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา และพฤติกรรมผู้บริโภค เทรนด์ต่างๆมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด ถ้ามีความสามารถในการปรับตัวจะสามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ทางการตลาดได้ดี และควรต้องหมั่นวิจัยตลาดอยู่ตลอดเพื่อให้รู้ทันการเปลี่ยนแปลงเทรนด์ ตลาด คู่แข่ง และพฤติกรรมผู้บริโภค

7. แยกธุรกิจออกจากชีวิตส่วนตัว

เพื่อการใช้ชีวิตและครอบครัวอย่างมีความสุข ควรแยกธุรกิจออกจากชีวิตส่วนตัว จะช่วยให้ไม่เครียดเกินไปและสามารถพักผ่อนได้อย่างเต็มที่ แน่นอนส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานให้ดีขึ้นครับ 🙂

8. คุณต้องการเงินมากกว่าที่คุณคิดไว้เสมอ

ส่วนมาก ผู้ประกอบจะมองโลกในแง่ดีกับยอดขายของตัวเอง โดยลืมเรื่องการลงทุนอื่นๆ เช่นค่าใช้จ่ายในการหาลูกค้า ต้นทุนทางการตลาด ดังนั้น Wayne Connors ได้แนะนำว่า “เมื่อไหร่ที่คุณคิดว่าต้องใช้เงินเท่าไหร่ ให้เตรียมไว้สองเท่า!!!”

9. อย่าบริหารงานแบบควบคุมมากเกินไป

ไม่ควรกำกับดูแลและควบคุมในงานของผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างใกล้ชิด และไม่ควรควบคุมไปจนถึงระดับรายละเอียดของงาน ซึ่งไม่ควรที่จะต้องเสียเวลามาคลุกคลี แต่ควรปล่อยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้มีอำนาจตัดสินใจและดำเนินการเพื่อสร้างเสริมประสบการณ์และเป็นการพัฒนาตนเอง (Micromanagement)

10. สร้างส่วนร่วมในความสำเร็จกับพนักงาน

ทางเดียวที่จะนำพาบริษัทไปสู่เป้าหมายได้คือ ทำให้พนักงานรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จบริษัท ดังนั้นผู้ประกอบการต้องสามารถสื่อสารเป้าหมายของบริษัทให้พนักงานเข้าใจได้ และต้องจูงใจพอที่จะทำให้ทุกคนเดินไปด้วยกัน

สามารถอ่าน 18 สิ่งที่จะทำให้ การเริ่มต้นธุรกิจ ไปไม่รอด และ สิ่งที่ ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ควรรู้ก่อนเริ่มต้นทำธุรกิจ เพิ่มเติมได้อีกครับ เพื่อจะได้ปรับใช้ได้ดียิ่งขึ้น

#smeresearch #sme #business #AEC #วิจัย #วิจัยตลาด

Source: Businessnewsdaily และ SME Research by MRSG Co.,Ltd.

Comments

comments